Controllo di gestione, strategia aziendale e strumenti digitali


Attraverso il meccanismo del controllo di gestione, con la misurazione di appositi indicatori chiave (KPI), si può rilevare lo scostamento fra gli obiettivi pianificati e i risultati conseguiti ed apportare le eventuali azioni correttive necessarie.

Quindi, grazie al controllo oculato di gestione

  • Si può avere evidenza oggettiva di quanto siamo vicini o lontani dagli obiettivi aziendali
  • Si possono porre le basi per la strategia di evoluzione dell’azienda stessa
  • Si possono individuare le eventuali criticità maggiori e ordinare, secondo la priorità rispetto alle esigenze del business, gli interventi di cambiamento, concentrando su di essi le risorse.

Il controllo di gestione è un pilastro della Digital Transformation e va svolto con strumenti digitali appositi, evoluzione dei sistemi ormai storici di Business Intelligence.